В современном бизнесе важным элементом успеха является не только рост выручки, но и четкая ориентированность на личные финансовые цели собственника. Часто собственники компаний кажутся уставшими от бесконечных усилий, направленных на увеличение оборота, но при этом не могут четко сформулировать, какую именно прибыль они желают получать.
Непонимание целей бизнеса
Множество новых клиентов приходит с амбициозными желаниями сделать свои компании миллиардерами. Однако настоящая проблема заключается в их неспособности назвать конкретную сумму дивидендов и объяснить, зачем она им служит. Это незнание приводит к неверным шагам, которые, хоть и приносят краткосрочный рост, в конечном итоге не ведут к увеличению прибыли.
Значение личной финансовой цели
Чтобы избежать ошибок, следует начинать с ясной формулировки личной финансовой цели. Вместо общих указаний вроде «нам нужен оборот X» важно сосредоточиться на истинных желаниях. Четкая цель позволяет строить тактику и стратегию бизнеса, чем поможет команде принимать взвешенные решения. Например, вместо того чтобы вводить скидки и терять значительную маржу, можно определить, как достичь заданной суммы дивидендов без ущерба для финансового состояния компании.
Создание прибыльного плана
Важной частью финансового управления становится процесс трансформации личных желаемых дивидендов в конкретные показатели компании. Это означает, что из целевой прибыли выстраивается структура годовых и месячных планов. Нужно понять, сколько лидов, встреч и оплаченных заказов необходимо для достижения поставленных результатов. С помощью таких метрик как контроль исполнения и анализ показателей можно добиться эффективного движения к финансовым целям.
В итоге, фокусировка на личных целях собственника значительно повышает шансы на успех и позволяет избежать ненужных потерь, формируя успешный бизнес-план для достижения желаемых результатов.
