Непосредственный участник концессии: воронежские власти начали поиск партнера на новую арену «Факела» за 20 млрд
Правительство Воронежской области запустило процедуру отбора концессионера для строительства нового стадиона футбольного клуба «Факел» на месте демонтируемого стадиона профсоюзов. Проект стоимостью почти 20 млрд руб. инициирован структурой белорусского холдинга «Стройинжиниринг» и предполагает значительное бюджетное участие при вложениях частного инвестора в 4,1 млрд руб. Эксперты отмечают, что выбранная модель позволяет распределить нагрузку на региональную казну во времени, однако ключевым фактором станет компетенция будущего концессионера.
Как пояснили «Ъ-Черноземье» источники в региональной власти, знакомые с ситуацией, выбор концессионной модели связан с особенностями финансовой системы: на начальном этапе основная нагрузка ложится на инвестора, что позволяет перераспределить бюджетные средства на другие задачи.
Согласно проекту соглашения, расчетная стоимость работ с учетом НДС составляет 19,9 млрд руб. Капитальный грант предусмотрен в размере 80% стоимости проекта — 15,9 млрд руб. Его планируется выплачивать ежемесячно с июля 2026 года по декабрь 2028 года.
Концессионер парков «Дельфин» и «Танаис» Эдуард Толоконников отмечает, что сама концессионная модель не нова, а определяющим фактором ее успеха является выбор инвестора.
«Хорошо бы, чтобы у будущего концессионера был опыт управления стадионной инфраструктурой»,— отметил он.
По мнению эксперта, данный механизм применен прежде всего для финансирования строительства стадиона. Приведенная модель концессии отличается от паркового формата и выступает скорее инструментом финансирования проекта. Это прослеживается и по срокам: короткий горизонт соглашения — восемь лет против 25 лет у парка «Дельфин» и 35 лет у «Танаиса» — указывает на специфику модели. Однако окупаемость у подобных объектов, по его словам, все равно должна быть, хотя спрогнозировать ее срок сложно из-за специфики объекта.
Прогнозируемую выручку он называет сдержанной: возможность получить около 1,2 млрд руб. выручки за несколько лет будет зависеть от загрузки объекта.
«Если стадион будет использоваться только под матчи, это одна экономика. Но при грамотном управлении — концерты, массовые мероприятия — выручка может быть существенно выше»,— отмечает собеседник.
Управляющий партнер экспертной группы Veta Илья Жарский также отмечает, что крупные спортивные объекты требуют значительных затрат на содержание, которые могут составлять от нескольких сотен миллионов до 1,5 млрд руб. ежегодно. По его словам, такие расходы частично компенсируются доходами от мероприятий, участием клубов и бюджетным финансированием, однако в большинстве случаев стадионы остаются затратными активами. Для достижения окупаемости объект должен использоваться на регулярной основе и принимать не только спортивные, но и крупные культурные мероприятия.
Фото: Правительство Воронежской области
Подробнее об этом — в публикации «Ъ-Черноземье».
Подписывайтесь на «Ъ-Черноземье» в Telegram | в MAX
