Доложил Губернатору Александру Гусеву о ходе реализации реформы в работе районных комбинатов благоустройства. Изменения мы начали внедрять с апреля этого года, предварительно изучив опыт других городов и сформировав необходимую нормативную базу.
Что поменяли – комбинаты благоустройства переподчинили управлению дорожного хозяйства, где мы создали группу оперативного мониторинга. Это позволило внедрить централизованный подход к управлению, обеспечить полную и равномерную загрузку техники и сотрудников за счёт перераспределения работ между комбинатами.
Что планируем – внедрение автономного комплекса нейросетевого наблюдения на территории всего города. В марте мы его протестировали в Центральном районе. В режиме реального времени фиксировали все: ямы, мусор, проблемы с дорожными знаками и так далее. Все это выгружается в форме таблицы с фотоматериалами в автоматическом режиме. В июле заключили муниципальный контракт на аренду оборудования сроком на три месяца с момента поставки. Осенью представим анализ такой работы.
В рамках внедрения новой системы утвердили регламент оценки качества дорог и тротуаров. Еще важно – будем активнее штрафовать за выявляемые нарушения в сфере содержания территорий, а также несвоевременно приведенные в соответствие люки и разрытия на улично-дорожной сети. Для этого у нас в сентябре вступают в силу изменения в правила благоустройства.
Уже видим, что реформа позволит сэкономить выделяемые на уборку средства – их направим на закупку малой коммунальной техники. Чтобы повысить качество уборки тротуаров, планируем приобретать подметально-уборочные машины «Геркулес», а также многофункциональные малогабаритные «Чистики». Для сокращения количества пескосмета продолжим и положительный опыт применения в зимний период сухого реагента на тротуарах в центральной части города. У нас много новых пространств, восстановленных газонов и тротуаров, которые требуют внимания и ухода.
Самое главное для нас – люди. Да, их сейчас по-прежнему не хватает в комбинатах. Чтобы улучшить ситуацию, с начала этого года мы повысили зарплату по рабочим специальностям в комбинатах благоустройства на 30-40%. Это позволило сократить количество вакансий на 65 человек. Также мы изменили и сам подход к формированию размеров и условий выплат, в том числе стимулирующих, компенсационных и социальных. Кроме того, создали штат универсальных работников со смежными специальностями, которые по необходимости могут заниматься как уборкой территории, так и озеленением. Планируем распространить на все КБУ практику обучения персонала по второй специальности за счет комбинатов с условием обязательной отработки в течение двух лет для взаимозаменяемости водителей и трактористов. В настоящее время уже обучили 16 таких специалистов. Решаем вопрос с жильем. В прошлом году лично вручал ключи, в этом сделаю также, квартиры уже ремонтируем. Поэтому ждем в дружной команде коммунальщиков всех желающих сделать наш город лучше!
Все изменения требуют оцифровки, поэтому совместно с Институтом стратегического развития разработаем индикатор, который позволит оценить эффективность реформы и улучшение качества содержания улично-дорожной сети.
Телеграм | Вконтакте | Одноклассники
